Le Centre de Formation Etincelle Light (CFEL) a organisé ce samedi 25 octobre à l’hôtel du 2 Février à Lomé, une formation portant sur les stratégies de lobbying pour le partenariat et le développement des organisations.
La session vise à renforcer les capacités des responsables en matière de stratégies de lobbying afin d’élargir leur cercle d’influence pour le développement de leurs organisations.
Selon les responsables du CFEL, l’essor des organisations publique, privée ou sociale dépend en effet de leur capacité à persuader pour élargir leur réseau de partenaires et pour influencer des décisions en faveur de leurs objectifs.
« Le lobbying apparaît alors comme un outil incontournable », a expliqué le Directeur du Centre, Akoété Adjéwonu.
Il fait savoir que de nombreux dirigeants, au niveau national comme international, ont utilisé avec succès des stratégies de lobbying pour non seulement défendre les intérêts de leur organisation, mais aussi construire des partenariats d’envergure, mobiliser des financements, négocier et obtenir des concessions auprès de l’Etat et influencer les décideurs en faveur de projets stratégiques.
La formation s’est déroulée dans une approche participative alternant apports théoriques et mises en pratique, à travers divers dispositifs pédagogiques tels que : des séances de brainstorming, des travaux individuels, des échanges en plénière, des sessions de questions-réponses, des études de cas, des exposés théoriques, des travaux de groupe et d’autres méthodes interactives.
La session a été animée par des experts de haut niveau ayant des expériences avérées en stratégie d’influence.
Il s’agit de Tévi TETE BENISSAN qui a à son actif plus de trois (03) décennies d’expériences professionnelles dans le secteur privé international et national. Ancien Directeur HSE-DD et Communication de la multinationale TOTAL (aujourd’hui Total Energies), il est actuellement Directeur Exécutif du Conseil National du Patronat du Togo (CNP-TOGO).
Le deuxième expert consultant est Gilles AKOMAGNI qui a plus de deux (02) décennies d’expériences professionnelles dans l’administration publique, dans les organisations non gouvernementales et dans les entreprises privées. Ancien Chargé du programme lobbying de VECO International, il exerce aujourd’hui comme Consultant-Formateur international et met ses compétences en plaidoyer, en lobbying et en gouvernance au profit des entreprises publiques, privées et sociales au Togo, au Bénin et en Guinée entre autres.
Au demeurant, la formation aura permis aux participants de comprendre les concepts fondamentaux liés au lobbying, de se familiariser avec les outils et les stratégies de lobbying pour influencer les décisions de gouvernance interne et celles des acteurs externes susceptibles d’impacter la performance et la durabilité de leurs organisations.
Un plan d’action de lobbying centré sur les préoccupations des participants a été également élaboré, avec des simulations de stratégies de lobbying tirées de leurs besoins.
David S.